Objectif réussite
On distingue plusieurs techniques permettant d’augmenter vos chances de réussir la création de votre entreprise. Les entrepreneurs compétents minimisent leurs risques en agissant lentement dans leur gestion d’entreprise. La réussite passe par une compilation minutieuse des éléments financiers ainsi qu’une étude des besoins en financement.
Le portage commercial, une solution avantageuse
Le portage salarial est un statut à mi-chemin entre freelance et salarié. Il cumule la liberté des travailleurs indépendants et la sécurité du salariat. Si le portage salarial ne convient pas pour des activités commerciales d’achat et de vente, elle s’adresse au métier de développement commercial ainsi que l’apport d’affaires. Avec ventoris.io, vous pourrez atteindre un ensemble d’objectifs.
Création d'entreprise - Les clés de succès pour l'entrepreneur audacieux
Pour réussir une aventure entrepreneuriale, vous devez agir dès la genèse de la création de la société. Le manque de temps représente le principal frein de la création d’entreprise.
Business Plan
Le business plan est un document répondant à certaines questions.
Bilan prévisionnel
Le bilan prévisionnel est composé de l’actif et du passif.
Étude de marché
L’étude de marché permet de comprendre et d’anticiper l’évolution de l’entreprise.
Ressources humaines, enjeu stratégique pour les entreprises
Les ressources humaines ont pour mission le recrutement des meilleurs éléments. Il faut de l’effort et une bonne stratégie pour conserver les salariés les plus compétents. Le recrutement figure en tête des enjeux de la GRH. Pour attirer les meilleurs candidats, tout l’enjeu est de comprendre les besoins de l’entreprise, le poste à pourvoir, l’évolution des attentes et des responsabilités professionnelles.
L’aspect de l’enjeu RH est de recruter des salariés susceptibles de s’intégrer à l’entreprise. Privilégier pour cela les candidats qui aiment apprendre et qui sont disposés à relever les défis.
Création de projet : les règles d'or pour trouver la bonne idée
Idée de création d’entreprise
Gestion d'entreprise, les étapes nécessaires
Pour gérer une entreprise, vous devez passer par plusieurs étapes, comme la création de business plan, le financement de votre projet, le choix de votre statut juridique… Ce projet a pour but l’évaluation de la rentabilité.
Gestion de trésorerie
Gérer la trésorerie consiste à administrer les liquidités d’une société présentes en banque ou en caisse.
Tenue de comptabilité
La tenue comptable enregistre les différentes pièces comptables : reçus, notes de frais, quittances, factures…
Approvisionnement
Gagner de l’argent en optimisant vos approvisionnements. La chaîne logistique inclut les approvisionnements et les stocks.
Outils & logiciels, la boite à outils
de l'entrepreneur
Il existe plusieurs outils indispensables pour gérer une société : outils de gestion des ressources humaines, outils de facturation et de comptabilité, logiciel commercial, programme de veille pour l’e-réputation…
Le cloud computing
Le service informatique est hébergé dans un ou plusieurs serveurs en ligne.
Logiciel de facturation
Comparez les logiciels de facturation pour trouver le meilleur outil.
CRM marketing
Le CRM définit la gestion des interactions entre clients et entreprise.